Automação Robótica de Processos para Recursos Humanos

Facilite o recrutamento, a gestão de desempenho e a manutenção da cultura da empresa com RPA

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93% do tempo dos funcionários de RH é gasto em trabalhos repetitivos.

Assim, automatizar as tarefas manuais mais trabalhosas pode ser uma verdadeira bênção para os departamentos de RH. Ao se unir ferramentas de RH incompatíveis, as empresas podem tornar a folha de pagamento, a integração de colaboradores e outros processos cruciais mais eficientes. O tratamento automatizado de dados libera os especialistas de RH para se concentrarem no que podem fazer melhor: criar melhores experiências para os colaboradores e oferecer-lhes melhores opções de crescimento na carreira.

 


Alcance as principais metas do setor de RH com RPA

Reduce the costs of claims

Corte os custos em 10-20% nos processos de negócios

Smooth & fast claims process

Economize até 40% do tempo da equipe de RH

Easy workflow automation

Simplifique a aquisição de talentos e gestão de desempenho

No contact center backlog

Obtenha uma integração de colaboradores 10 vezes mais rápida

Resolva os principais desafios de gestão de RH

Consolidando dados de várias fontes

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Problema

Frequentemente, as informações sobre os colaboradores vêm de várias fontes diferentes, que são difíceis de integrar devido a formatos e padrões diferentes. Encontrar e verificar informações torna-se uma tarefa demorada, impedindo a equipe de RH de se concentrar no envolvimento com os funcionários.

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Acessando dados em sistemas e formatos

A RPA pode ser usada para manter uma única fonte verdadeira, coletando, combinando, verificando e armazenando automaticamente os dados dos colaboradores no formato desejado. Uma força de trabalho digital devidamente configurada é capaz de acessar informações em e-mails, documentos e várias ferramentas de RH.

Coincidindo currículos a requisitos

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Problema

Analisar currículos e formulários de inscrição manualmente está se tornando uma coisa do passado. É um trabalho manual repetitivo, que apresenta riscos desnecessários de erro e oportunidades perdidas, o que é agravado quando as empresas usam várias plataformas para se comunicar com os candidatos, levando à falta de um formato de inscrição padrão.

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Automatizando tarefas manuais de RH

Uma força de trabalho digital é muito mais adequada do que colaboradores humanos para a revisão de currículos. Ela pode coletar informações de várias fontes e formatos de arquivo, sistematizá-las e até mesmo compará-las com os requisitos de trabalho listados para vagas em aberto. Enquanto isso, a equipe de RH pode se concentrar em contratações mais proativas e melhores entrevistas.

Garantindo a segurança dos dados

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Problema

Gerenciar dados de colaboradores atuais e anteriores, contratados, estagiários e candidatos, com segurança, é uma tarefa difícil. A variedade de informações que precisam ser armazenadas (dados relacionados à folha de pagamento, benefícios, habilidades, contratos e muito mais) apenas adiciona complexidade a esse problema.

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Protegendo grandes volumes de dados

O trabalho que seria um pesadelo para um colaborador humano pode ser concluído rapidamente com a RPA. A automação não só lida facilmente com grandes volumes de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, mas o faz com precisão, eliminando erros e permanecendo em conformidade com os requisitos de segurança.

Principais benefícios da RPA para o RH

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Aumente a qualidade

Elimine o erro humano, mantenha compliance regulamentar e ajude os colaboradores a se concentrarem em tarefas críticas.

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Otimize custos

Aproveite a alta eficiência de custos e o rápido ROI da RPA, economizando de 25% a 80% em custos operacionais atuais.

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Acelere processos

Implante uma força de trabalho digital que opere 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano, e não cometa erros.

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“É possível começar com um piloto, definir metas claras e mensuráveis e testar a viabilidade da RPA como uma solução para os desafios de RH específicos de uma empresa. A maioria dos adotantes relata um ROI muito rápido (como em 4 meses) após uma implementação extremamente rápida (várias semanas) e quase nenhuma resistência dos colaboradores. Os resultados? Recrutamento, integração e desligamento simplificados, administração simplificada da folha de pagamento, mais tempo para se concentrar na criação da cultura certa da empresa e uma maior eficiência geral de custos.”

Edyta Pietak, CSO do AnyRobot

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Capacite a administração financeira reduzindo erros manuais em 84%, reduzindo custos operacionais e automatizando tarefas repetitivas para aumentar a produtividade.

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